说白了真正金丝楠谁都没有见过，中进你也没见过，中进我也没见过，都说那是金丝楠，都说是四川来的金丝楠，真正的金丝楠我们也没有见过，到底是什么样的，卖就这么说。

蛰伏四十余年，士和祥利集团积蓄已久的能量与活力再度绽放，并正在奔赴一个崭新的春天。希望在这个重新回归的暖冬里，考清与大家一起聚焦未来，肆意畅谈，尽情感受中式家居喷涌而出的创新活力。

多重精彩，华北邀您共赴国潮中式，国货红木。亮点三：个难融合座谈，个难一场思想碰撞的盛宴为进一步了解经销商经营现状，汇聚上下游的多元声音，实现有效的资源与信息共享，祥利集团将汇聚来自全国的同频共振的经销商代表们以聚焦增长，着眼未来为主题召开座谈会。往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，中进探求共赢之策，中进通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。

祥利集团董事长戴家林当下市场形势多变，士和祥利集团如何面对变局带来的诸多挑战、士和如何破局突围抢占市场、祥利集团旗下众多品牌未来发展之路等，一系列话题引发了公众的广泛关注和讨论。点滴之水，考清汇聚成海，祥利集团能从红木家私作坊发展到如今声名远播的祥利集团，离不开全体经销商的凝心聚力。

不仅以初心为始回顾祥利集团过往辉煌，华北更有信心在多维度上展望祥利集团新的战略目标。

为了增加品牌与合作伙伴的粘性与拓宽彼此的广阔的成长空间，个难共同推进祥利集团未来的发展与业绩增长，个难祥利集团将面对全国各地优质、潜力强劲的经销商伙伴联合策划全国联动年终促销活动在同一个时间做同一件事情，发出同样的声音，不仅体现了祥利集团精英经销商的凝聚力，从更深的层面来看，全国联动更是祥利集团品牌创新营销的开元年，也是品牌发展的一个里程碑。消费品工业涉及衣食住行游购娱等各领域，中进是拉动经济增长的重要力量。

做数字化研发的企业，士和往往是站在互联网的视角看问题，对服装产业、人体工程结构的了解仍需加深。在服装企业设计部门数字化转型方面，考清提出设立一批企业级、地市级工业设计中心，创建若干个省级以上工业设计中心等举措。

转型指引还强调要发挥实体市场主力作用，华北家具企业应加强与家具卖场、华北经销商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租赁以旧换新等概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。充分挖掘广州、个难深圳、上海等纺织服装展会数据资源，为招展、招商、服务和制定行业政策提供支撑。